采访清华妹子冉子薇的时候，她还在遥远的美帝，隔着13小时的时差。 清华、北大，每个中国学子曾经的梦寐以求。所以，当得知要采访的是一个清华妹子，小编一激动，就多准备了一页的问题~~ 结果……访谈进行了3个多小时。 让小编印象最深的是：每一个问题，她都在认真思考、不断完善答案——思考对于她来说，就是一种潜意识的习惯。 2015年，她放弃了北美排名前5的哥伦比亚大学终面机会以及杜克、约翰霍普金斯的offer，却选择综合排名44、但专业排名却更好的伊利诺伊香槟分校，只为能够进修心念已久的HR人力资源。 2016年8月，经过”层层选拔+3个月的实习期+美国总部面试”，她终于拿下全国仅2人、由美国总部亲自培养的：IBM HR LDP全球轮岗项目的offer。 这个offer，是对一个『清华化工高门槛起步，却执拗的放弃一切、从头开始』的冉子薇，最高奖赏。 （以下内容根据访谈整理，有删改） 01 在清华，分分钟被碾压 步入清华，最大的感受就是tough，因为周围的人都很优秀，可能随便抓一个同学，就是两个世界级竞赛的金奖；再抓一个同学，也许学习不太好，但是人家游戏打得好啊，好到游戏公司分分钟想纳入麾下的程度。 更夸张的，是那种什么都好的：学习很好、社会实践很好、还做科研项目……什么都好到不得了。 每个人都有让你望尘莫及的地方，大家都把一件事做到很极致的感觉。 悲哀的发现：自己从小到大也就学习好而已；而在清华，你学习好，总有人比你更好，自己没有独特的地方。 更沮丧的是，本科的学习让我感受到：当初稀里糊涂的报了化工，可我却对化工没有sense，是那种”上课能听懂、但一考完试就全忘”的状态，根本没办法把知识融会贯通。 这样的迷茫持续了很长一段时间，大一下学期甚至有一点小抑郁。我内心排斥学化学，可是想逃离化学、又不知道该选择什么，心里想着： “自己总要有一个领域是领先的才好啊！“ 可是，是什么领域呢？我不知道。 我跑去了学校的心理咨询中心，跟那里的老师聊了很多次。 压力渐渐舒解，心理咨询这个领域在我内心高大起来，我突然想到：我自己为什么不可以转行做心理咨询呢？ 就这么突然上来一股劲儿，然后就开始执念于此——我甚至看了一下本科能不能转专业。发现有点难，就决定要出国，然后转专业学心理。 然而，遭到父母的强烈反对。 按照他们那个年代的想法：心理这个东西，”很玄、不着调，会没有饭吃，找不着工作”。为了这个事， 我跟父母斗争了很久。 事情的转机出现在半年后：随着咨询了更多心理学老师、教授，我发现，父母的反对理由虽然不那么科学，但这本身也恰恰反映了一个事实： 如果他们是这么想的，那么可能国内很多的人也是这么想的，起码，心理学还没有被绝大多数人所接受，眼下的行业前景确实不太好。 我开始问自己：面对这样的行业环境，我要做这个事情，能做成什么样子呢？我真的做好心理准备了吗？ 都说兼听则明，当我逐渐深入了解之后，我发现自己其实并没有那么坚定。 也许是迫于同学在化工专业上对我自信心的碾压，也许是太渴望找到一个能让自己『领先于其他人』的领域了……当时的自己，好像把”转行心理咨询”当成了救命稻草。 兜兜转转一大圈、最终还是放弃了心理学。但这个过程却让我收获颇多：聊了很多教授、听了很多讲座，还做了一些比较权威的心理测试……这些经历让我无意中接触到了另外一个领域——HR。 这一次，没有不成熟”热血一涌”，而是理智的资料搜集和自我剖析。欣慰的是，真爱没让我等太久：HR从各个方面都很适合我，我终于有了心之所属的选择。 02 7个月的HR实习 大概在大二结束前，确定了想要转行HR，我开始自学了很多理论和书籍。然而，”纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”，所以，从大三寒假开始，我应聘了亿滋公司（原卡夫公司）在北京的HR实习岗位，并且一做就是7个月，一直到大四开学前。 7个月的实习，最严重的问题之一就是：实习时间经常跟学校的课程时间冲突。 学期初，我曾给各科老师发了一封邮件，仔细讲述了自己的职业发展目标、未来规划什么的，想争取老师们关于实习的准许和谅解；而老师的回复却非常不一样，有的老师很支持我，有的老师就坚决反对，我记得，其中一位老师还给我打了一个电话，狠狠地批评了我…… 好在通过选课，我尽量把绝大多数课程集中在某两天，这样就能空出近3天的工作日去实习。 同时，作业好好交、课程好好听，就算没去听课，也会花很长时间去看老师的PPT，找老师去答疑什么的。 那个时候，除了实习、我还做着社团，所以时间上真是分秒必争：上下班路上的一小时，在地铁上看学校的PPT课件；下班回到学校后，到图书馆自习两个小时、直到十点图书馆关门；然后十点又跑去开会，处理社团工作什么的，周末也会在图书馆看书。虽然真的很忙，但那段日子，效率特别高。 亿滋last day ，子薇和自己带出来的实习生“徒弟”合影~ 我从来没有因为累而想过放弃，但在我实习三个月左右的时候，遭遇了的瓶颈：自己做电话面试的成功率忽然卡住了——经常自己觉得推荐的候选人不错，但被业务部门退回来，而且找不到改进方法。这让我很受挫。 思来想去觉得，还是应该找经验更丰富的老板聊一聊。不过在见老板之前，我自己先总结了一下，还列了一个表。比如： 我自己会用什么样的话术和方法，去面试候选人；面试时我会去考虑哪些方面；考察候选人哪些素质、问哪些问题…… 事实证明，这个总结让我和老板的交流非常有效：她看了之后，一下就知道了我的困惑所在，并指出了很多我没有考虑到的方面，告诉我该怎样处理这个问题。 那次跟老板的深聊让我受益匪浅，她会很耐心的教会我一些东西，meeting结束后，我就觉得有一种豁然开朗的感觉，很多自己已经“黔驴技穷”的事情，用了他她告诉我一些方法，很高效就解决了。 而此后的三个月实习就要得心应手很多，也积累了更多的经验，老板更是把带新的实习生的工作直接交给了我，这很大程度上是对我专业性的肯定。 03 求职？还是出国？ 7个月的实习之后，就进入到了大四，应届生的求职季来到了，申请国外学校的一系列准备也要开始了。 当时考虑，觉得工作经验也蛮重要的，所以一开始的打算是先求职，出国作为备选方案。 由于在亿滋做了很久，所以当时比较倾向于快消行业，而联合利华的HR更是让我神往。…
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专访By 思成
