手握腾讯、京东实习，却惨遭淘汰！重回C位拿下年薪40万+OFFER，他经历了什么？
戴卓
思成2015届学员
大连理工大学2015届毕业生
2014年获得京东暑期实习
2014年秋招成为京东总部管培生
今年的秋招已经开始了，很多17届的学弟学妹都想进入京东，还有很多18届的小鲜肉们开始渐渐了解京东，大家都想知道京东管培是做什么的，那么我就从我这一年的工作经历开始讲起吧，讲一讲什么在京东是一种什么样的体验。
轮岗，电商的窗户为我打开
我进入京东的头八个月的工作是轮岗，因为京东的主要业务是电商，我们管培生会把电商价值链上的所有岗位都轮一遍，包括客服、仓储、物流、采购、营销、市场等，一共10个左右的岗位，每个岗位大约2-3周的时间。
轮岗为我打开了一扇新的窗户，让我对电商的了解不再停留在书本上那种抽象的理论，而是切切实实接触到从厂商拿到商品，到商品入库、分拣，到配送响应、卖到消费者手中，是一个怎样流畅而高效的过程。
▲Echo与京东Team轮岗的小伙伴合影
轮岗给我最大的收获是两个点吧：
第一是京东物流的智能化程度、自动化程度让我大开眼界，也就是它的“智慧物流”。
京东智慧物流一方面是源于大数据预测分析技术实现的智能化的调度、决策,二是采用了一些更加自动化、智能化的设备。从消费者的角度，这种智慧物流带来的是更好的消费体验，比如大家都会说京东的物流很快啊，但是我觉得它更重要的意义在于提高了社会运转的效率。
第二是我学会思考更多的商业模式。
比如说我现在在做的这个广告的业务吧。之前大家都能够理解京东是做电商的，那么它赚得的利润来自于货物买入和卖出之间的差价。但是除此之外其实还有其他业态，比如流量变现获得的利润，比如我们要思考如何能将上亿用户的流量变现成广告或者其他的形式。这个过程不是简单的做事，是你要对商业有更多更深的思考吧。
感谢京东，Hello商业世界！
现在，突破瓶颈，疯狂成长
八个月的轮岗绝对是职场热恋期，你会被京东这个公司深深地折服，不可遏止地爱上她；但是热恋期结束，我真正的挑战才开始。
▲Echo赴英国伦敦做企业招聘
从轮岗结束到现在大约将近半年的时间里，我曾一度陷入迷茫期。这种迷茫来自于，我看到了如此有吸引力的平台，看到了值得探索的商业社会，而我自己到底能在其中做些什么，能够贡献多少？！
为了突破这种瓶颈期带来的迷惘感，我只能非常非常的努力，近乎疯狂的学习和成长。拿现在来说，虽然我大学学的是文科专业，但是为了业务能做好，我也会去学习技术的东西，学习数据处理、提取、分析上的技术，学与代码有关的内容。
▲Echo在京东主持高潜人才开营仪式
我能突破这种瓶颈期的不适感，除了自身之外，还特别感谢HR和我同届的管培生兄弟姐妹们的帮助。HR对我们的管理真的是很到位，我们心态上的波动啦，业务上的挫折啦，都可以跟HR交流，他们会帮助你排解。
而跟我同届进京东的兄弟姐妹们，他们现在分布于各个部门，我们有很多交流时间，他们就是我了解各个部门的端口，会有很多跨部门的协作。真的很感谢管培生的这种机制，我会觉得从业务、知识技能、心态层面都有脱胎换骨的蜕变和成长。
把握机会，看到更大的世界
其实在毕业季的时候，我也有其他行业令大家羡慕的offer，当时决定选择京东的原因是基于之前在九鼎投资的一个朋友说的投资理论吧，就是：要选择上升行业的上升企业的上升部门，从而让自己永远保持一个上升的状态。
我在京东的感受就是这样的：永远都是一个上升的状态。
经常有人会问我，你们管培生会不会看到刘强东(以下简称刘总)哇？哈哈，其实这里可以告诉大家，我们不仅仅会经常见到刘总，还会有不少交流的机会。
定岗以后，我们每周都要给刘总发周报。这个绝对不是例行公事而已，我们发的周报刘总他会看，有的时候还会给我们回复，或者将我们反馈的问题转给一级部门的负责人，在邮件里抄送我们。刘总还是很关注我们成长的，让我觉得这是一个特别有人情味儿的公司。
其次，HR也会培养你，给你各个维度交流学习的机会。比如不定期会安排我们跟上层管理层直接交流，我还慕名去听京东请来的500强创始人的内部讲座，甚至今年我还有机会成为了2016年暑期实习生的面试官。在刚刚结束的暑期实习中，我也负责集团实习生项目的带队，所带八名队员全部为美国顶尖高校的MBA或本硕学生。
▲Echo担任京东2016暑期实习生项目面试官
第三呢，我们的高管也会给我们一些“见世面”的机会。比如有的高管出国谈业务，会把我们管培生带去学习，有时候跟投资人吃饭也会带着我们。在和他们的交流中，学到很多。
当然，管培生间也存在一定的竞争关系。并非所有人都有这些机会和平台的，还是看你自己的发展，你能有多大的能量，老板给你机会，你要把握好、拿出成绩来，你将来才有更多的机会。
今年的秋招已经开始了，很多17届的学弟学妹都想进入京东，尤其是管培生这个岗位；还有很多18届的小鲜肉们开始渐渐了解京东。那么，对于尚处在储备期的大家，我从京东选人的文化和标准层面给大家一些建议吧。
首先，你要注重培养自己的视野和格局。
格局这个词儿说起来是挺抽象的，但具体点儿说，做一件事情的时候，别人关注的是很细节或者personal的东西，你会不会看的更高，做的更多，思考得更深更远，这样面试官会觉得你是特别的。很多人做事只关注自己的利益是否被满足，但是有视野格局的人关注的是团队的成长、社会的价值，这就是我说的格局。
其次，京东的管培生是很看重领导力的。
哈哈，这就是我们的管培生当中有很多狮子座的原因，天生的领袖。当然京东的领导力风格也不是那种非常强势的狼性风格，而是温和地领导他人，在润物细无声中有不可撼动的凝聚的力量。
第三，理想与激情。
想要在京东成为一个优秀的领导者，你需要有正能量，相信真善美，坚守理想和抱负。在京东，机会主义者是很不受欢迎的，HR们的眼光也很犀利，会识别出机会主义者，并把他们pass掉。
最后，在企业的选择上，核心业务和部门是首选。
我还是坚持认为，BAT的牌子很响亮，但是像滴滴、网易这种在某个细分的领域非常出色的player也是非常值得关注的。而你选择部门的时候一定要选择企业的核心业务和部门，你的成长一定会更快，你的核心竞争力会更强，而这个核心竞争力是应对这个多变的行业和社会的不会被夺去的重要武器！
最后，送大家一段我最喜欢的话做结：
你可以站在一边，
也可以选择跳舞，
但我希望你跳舞。
——奥普拉《我相信》
从气质清新脱俗的中文系姑娘，到如今妆容清雅又不失职业感的Office Lady，仅仅一年的时间，我们陪伴了她整个奋斗的曾经，见证她热血的梦想在现实的打磨下开始蜕变，逐渐显现出耀眼的光芒。
Echo已经在人生巅峰的路上，那么下一个，是你么？
本篇文章来源于微信公众号: 思成实习校招
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