缺实习？比赛牛x也行啊！比如拿1个百度创意设计大赛的冠军…

（以下内容由学委根据学员讲述整理编辑而成）

作为学生，如果突然有人抛给我们一个问题或者案例时，我们或许会有自己的几点看法，但大多是不全面的，零散的。

在这种情况下，框架思维就显得格外重要。

在思成学习的日常课程中，Miss Wang（思成VIP导师）会帮助我们建立起完整的框架思维，引导我们从各个角度去思考问题，让我们的想法更加的有逻辑性。

比如说，PEST模型，市场进入模型，产品设计思路等。

当我们把这种结构化、系统化的思维模式建立起来之后，我们再遇到问题和案例的时候就能有自己的思考思路，给出的答案或者方案也就更加完备了。

这次的比赛能拿到第一名，真的很感谢思成，感谢Miss Wang（思成VIP导师），最最感谢的是框架思维！哈哈~

说到比赛，其实我们团队整个合作的过程是非常轻松愉悦的~三个人第一次合作就有一种一拍即合的默契，但是……在一次重要的线下讨论中，我们动手了……

那次线下大讨论，我们花费了大概3个多小时，基本上是要去确定整个H5的全部内容：包括游戏怎么玩，页面怎么跳转，最后输出什么样的结果来促进分享和裂变。

但是，当我们进行到页面设计这一步时，出现了点小麻烦。

因为涉及到关于怎么将树的各个部分进行拆分，本质上是对画面的描述，所以其实每个人都有点担心、对方不能理解自己表达的内容。所以我们就一边描述，一边在纸上画树。

有趣的是，等我们各自在纸上画满了各种奇奇怪怪的树干、树叶、树根等等之类的元素之后，才突然发现，原来我们三个人的想法根本就是完全一致的！

大家就忍不住互相击掌，这里补充一下，互相击掌表示“我也是这么想的！”，算是我们之间的一个小仪式吧~

那天在讨论的后期，我们的思路越来越一致的时候，击掌都快变成了两个人的“鼓掌”。（嗯，没错，这就是我说的，我们动手了~~~）

我们组的三个人都对互联网的创意策划和设计比较感兴趣，在一起合作的时候，大家就总是会不断地有新的想法冒出来，然后大家就各种开脑洞，完善方案，调整细节。

几轮头脑风暴下来，竟然形成了好几个不同的方案！随之而来的问题就是——“到底采用哪个方案？”

在难以抉择的时候，我们开始尝试进行互联网人的思考——

设计要从用户的角度出发

于是，我们就开展了用户需求调查，通过调查问卷的数据反馈结果来选择我们的方案设计。

毕竟用户就是上帝，只有当这个H5满足了用户的某种需求或者心理，用户才会愿意主动去分享，这样才能实现我们想要达到的裂变效果~

所以我们最后是以数据反馈结果作为重要的参考因素，当然也综合了全员的意见和一些其他的考量，最终提交了我们队自己的方案。然后……然后就拿第一名了呀~

最终知道我们队拿冠军了的时候，当时真的是十分地惊喜+激动+意外了！因为大家在设计这个idea的时候就没想过要拿奖，大家都是比较享受这个合作的过程。（这是真的，真的，真的！）

某一天，我看到比赛官方群里公布的消息之后，就立即把这个好消息分享给一起比赛的小伙伴了。

于是啊，我们三个人就在自己的小群里就开始了商业互吹，哈哈哈哈~大家沉浸在拿到一等奖的惊喜中，完全忘记了一等奖背后还有一个超级大奖品！

所以说，我们真的是很享受这个过程了，对结果和奖品一点都不care，完全投入到创造的过程中了！

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